2012年1月31日，財會部召開了2012年度財務(wu)決算工作總結會，向(xiang)各(ge)財務(wu)負責人匯報了2012年度的(de)財務(wu)決(jue)算具體內容(rong)，并安排了2013年的財務工作。財務總監(jian)侯文光、會計主管鄭麗艷出(chu)席了(le)會議。

決算會通報了2012年財務重點(dian)工作的完成情況及在決算總結(jie)過程(cheng)中發現的問題，宣(xuan)讀了2013年《財務工作注意事項》，對2013年(nian)資金周轉事項做出具體安排。

近年來(lai)，財(cai)(cai)(cai)(cai)會部財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)工(gong)作(zuo)有(you)布置、有(you)檢查、有(you)落(luo)實(shi)，從加強會計(ji)基礎工(gong)作(zuo)、風險防(fang)控體系建(jian)設到出臺財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)業務(wu)(wu)(wu)一體化流程，做(zuo)到了(le)提(ti)高(gao)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)工(gong)作(zuo)的(de)地位(wei)，確(que)保了(le)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)戰略的(de)實(shi)施(shi)及(ji)各項財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)制度的(de)貫(guan)徹落(luo)實(shi)。會計(ji)主管對近年來(lai)公司整(zheng)體財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)工(gong)作(zuo)的(de)開展及(ji)各財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)工(gong)作(zuo)人員的(de)辛勤勞動給予肯定(ding)和(he)高(gao)度評價，要求(qiu)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)人員將年終決(jue)算同財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)管理過程中出現問題的(de)整(zheng)改結合起來(lai)。

財務總監在總結發(fa)言中指出，2012年財(cai)務年度決算要(yao)(yao)注(zhu)重(zhong)“學習、執行、保障”。各科室要(yao)(yao)經(jing)常組織學習，對決算工作中存(cun)在的(de)問題進行及(ji)時(shi)的(de)答疑解惑(huo)，會(hui)計主管要(yao)(yao)協(xie)調好各部門(men)的(de)關系，創造出(chu)良好的(de)財(cai)務工作環境，保障2013年度的財務工作順利完成。

會(hui)議結束后，會(hui)計(ji)主管鄭麗(li)艷又(you)組(zu)織各科(ke)室人員進行了最(zui)新〈小企業(ye)會(hui)計(ji)準則〉的學習培訓。