當(dang)我們(men)面向(xiang)國(guo)際國(guo)內兩個市場時，我們(men)的(de)(de)合作伙伴和競爭(zheng)對手的(de)(de)管理水平和文(wen)化品位(wei)都(dou)在不斷提升。外(wai)部環(huan)境的(de)(de)巨大壓力(li)，迫使我們(men)必須(xu)不斷地加強企(qi)業文(wen)化建設，塑(su)造獨特的(de)(de)企(qi)業形象，才能適(shi)應激烈(lie)的(de)(de)市場競爭(zheng)。

在長(chang)期的(de)(de)經營(ying)實踐中，我們常常有(you)這(zhe)樣的(de)(de)感(gan)觸：當(dang)你(ni)(ni)踏(ta)進企業(ye)(ye)(ye)文化(hua)建設得好的(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)時，無(wu)(wu)論(lun)是(shi)(shi)在大的(de)(de)方面還是(shi)(shi)細微末(mo)節(jie)，無(wu)(wu)論(lun)是(shi)(shi)你(ni)(ni)看到(dao)的(de)(de)聽到(dao)的(de)(de)還是(shi)(shi)你(ni)(ni)所(suo)感(gan)受到(dao)的(de)(de)，其(qi)企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)文化(hua)力(li)量無(wu)(wu)處不在，讓你(ni)(ni)與之合作(zuo)不敢有(you)絲毫懈怠；而當(dang)你(ni)(ni)踏(ta)進企業(ye)(ye)(ye)文化(hua)建設比較差的(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)時，你(ni)(ni)會感(gan)覺到(dao)混亂(luan)和無(wu)(wu)序，讓你(ni)(ni)覺得怎(zen)么與之合作(zuo)也(ye)上不了(le)套路(lu)。同(tong)理(li)，別人(ren)也(ye)會以同(tong)樣的(de)(de)目光來審視我們的(de)(de)。因(yin)此，茂(mao)勝公(gong)(gong)司(si)在幾(ji)年前就提出“文化(hua)競爭”、“文化(hua)經營(ying)”的(de)(de)觀點，即在技(ji)術、質量、服務(wu)水平大體相(xiang)當(dang)的(de)(de)情況下，客(ke)戶會“以貌取人(ren)”的(de)(de)經營(ying)理(li)念，并下大氣力(li)改造辦公(gong)(gong)和生活環境，注(zhu)冊商標圖案，規范文化(hua)用品(pin)、整(zheng)頓(dun)工作(zuo)紀律等(deng)等(deng)，收到(dao)了(le)明顯的(de)(de)成效。

一(yi)(yi)(yi)個(ge)企(qi)業的(de)(de)(de)興旺(wang)，必然(ran)是其(qi)文化(hua)的(de)(de)(de)興盛(sheng)；而一(yi)(yi)(yi)個(ge)企(qi)業的(de)(de)(de)衰敗(bai)，必然(ran)是其(qi)文化(hua)的(de)(de)(de)衰落(luo)。通(tong)過這些(xie)年的(de)(de)(de)建(jian)設和(he)(he)發展，公(gong)司企(qi)業文化(hua)已經(jing)有了一(yi)(yi)(yi)定(ding)的(de)(de)(de)基礎，但是與國內和(he)(he)業內的(de)(de)(de)先(xian)(xian)進單位相比，仍然(ran)存在較大的(de)(de)(de)差(cha)距(ju)。我們將廣泛吸收(shou)行(xing)業內外優秀企(qi)業的(de)(de)(de)先(xian)(xian)進文化(hua)建(jian)設成果，不斷充實企(qi)業文化(hua)體系，使之在規范和(he)(he)促進企(qi)業各項(xiang)管理工作(zuo)中(zhong)起(qi)到更加積(ji)極的(de)(de)(de)作(zuo)用。