
隨著年(nian)度物(wu)資采購工作(zuo)進入尾(wei)聲,物(wu)資供應部及(ji)時調整工作(zuo)部署(shu)。有(you)針對性地組織開展了一(yi)次(ci)員工業務學(xue)習培訓活(huo)動。
對于采購(gou)工(gong)作(zuo)(zuo),重(zhong)點從(cong)制度法規、業務基(ji)礎知(zhi)識(shi)、工(gong)作(zuo)(zuo)流(liu)程開展培訓(xun),著力提高采購(gou)工(gong)作(zuo)(zuo)規范性(xing)、經濟效(xiao)(xiao)益和工(gong)作(zuo)(zuo)效(xiao)(xiao)率;對于物資(zi)供(gong)應計(ji)劃(hua),重(zhong)點培訓(xun)物資(zi)管理平臺應用技(ji)巧、物資(zi)品(pin)類基(ji)礎知(zhi)識(shi)、物資(zi)庫存(cun)平衡相關知(zhi)識(shi),著力提高物資(zi)采購(gou)計(ji)劃(hua)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)準(zhun)確(que)性(xing)和工(gong)率作(zuo)(zuo)效(xiao)(xiao)。同時,各崗位人(ren)員還要學習掌握安(an)全生產相關規定(ding)和要求(qiu),以及部門工(gong)作(zuo)(zuo)目標計(ji)劃(hua)措(cuo)施。
此(ci)次(ci)培訓活動(dong)將持續到明年1月(yue)份。通(tong)過活動的(de)開展,促進部門人員(yuan)業務(wu)能力及安(an)全基礎知識(shi)得到一次明(ming)顯的(de)提升。
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