眾所周知(zhi)，三流(liu)企(qi)業(ye)靠管理，二流(liu)企(qi)業(ye)靠制度(du)，一流(liu)企(qi)業(ye)靠文化(hua)。可見(jian)，文化(hua)對企(qi)業(ye)發展有著相當重要的(de)作(zuo)用(yong)。安(an)(an)全(quan)工作(zuo)也(ye)是如此(ci)，只(zhi)有讓(rang)安(an)(an)全(quan)行為標(biao)準轉化(hua)為安(an)(an)全(quan)文化(hua)，讓(rang)安(an)(an)全(quan)生(sheng)產的(de)意(yi)識深植于人(ren)心，企(qi)業(ye)的(de)安(an)(an)全(quan)生(sheng)產工作(zuo)才(cai)能有效(xiao)地執行并(bing)達到最高境界(jie)。

一、讓執行標準成為習(xi)慣

標準(zhun)是衡(heng)量行為(wei)(wei)的準(zhun)則(ze)，是一種(zhong)(zhong)規范。習慣(guan)(guan)(guan)是長期重復(fu)(fu)逐漸養(yang)成的不自(zi)覺的行動。讓標準(zhun)成為(wei)(wei)習慣(guan)(guan)(guan)，就是通過反復(fu)(fu)強調，并(bing)嚴格執(zhi)(zhi)行，使(shi)執(zhi)(zhi)行者養(yang)成自(zi)覺的行為(wei)(wei)意識。只有大家將執(zhi)(zhi)行安(an)全(quan)標準(zhun)成為(wei)(wei)一種(zhong)(zhong)習慣(guan)(guan)(guan)，一種(zhong)(zhong)自(zi)覺的意識，一種(zhong)(zhong)無形的文化，才(cai)(cai)能一絲(si)不茍地(di)、習慣(guan)(guan)(guan)性的按照標準(zhun)進(jin)行操作(zuo)，才(cai)(cai)會互(hu)相(xiang)監督，互(hu)相(xiang)糾正。這樣才(cai)(cai)會減(jian)少(shao)事故發生(sheng)機會，企(qi)業才(cai)(cai)能生(sheng)產安(an)全(quan)。

二(er)、讓習慣(guan)成(cheng)為文化

習(xi)慣是(shi)一種(zhong)定勢(shi)。而文(wen)化(hua)是(shi)一種(zhong)傳統，一種(zhong)共識(shi)(shi)。文(wen)化(hua)可(ke)以(yi)創造人(ren)(ren)文(wen)氛圍，協調人(ren)(ren)機(ji)環境。讓習(xi)慣成為(wei)(wei)文(wen)化(hua)，對人(ren)(ren)的(de)觀念、意(yi)識(shi)(shi)、態度、行(xing)為(wei)(wei)等形(xing)成一種(zhong)無形(xing)的(de)影響，如果讓良好的(de)、執行(xing)標(biao)準的(de)行(xing)為(wei)(wei)習(xi)慣成為(wei)(wei)一種(zhong)文(wen)化(hua)，就(jiu)能自(zi)覺(jue)的(de)形(xing)成以(yi)人(ren)(ren)為(wei)(wei)本、以(yi)人(ren)(ren)的(de)靈活管理為(wei)(wei)基(ji)礎、以(yi)保護人(ren)(ren)的(de)生命和身(shen)心(xin)健康為(wei)(wei)目的(de)，達成共同的(de)價值(zhi)觀，員工就(jiu)會(hui)自(zi)覺(jue)地、無意(yi)識(shi)(shi)地執行(xing)標(biao)準，促進(jin)安全生產(chan)。

三、讓文(wen)化促進(jin)和諧

安(an)全文(wen)化的(de)特征就是具有一(yi)定(ding)的(de)感(gan)召力和(he)(he)(he)影響力，能(neng)充(chong)(chong)分約束(shu)人(ren)的(de)思想和(he)(he)(he)行為(wei)，調動(dong)大家(jia)的(de)自(zi)覺性和(he)(he)(he)積極(ji)性。通(tong)過(guo)企業(ye)文(wen)化的(de)宣傳和(he)(he)(he)導向，使員工能(neng)自(zi)覺地(di)樹(shu)立(li)以人(ren)為(wei)本的(de)人(ren)本觀，安(an)全第一(yi)的(de)安(an)全觀以及安(an)全就是效益的(de)價值觀，同時(shi)能(neng)夠(gou)充(chong)(chong)分認識到(dao)自(zi)己(ji)在(zai)安(an)全工作(zuo)中所(suo)承擔的(de)義務(wu)和(he)(he)(he)責任，并且能(neng)夠(gou)自(zi)覺的(de)執(zhi)行、參與其中，從而(er)由被動(dong)到(dao)主動(dong)確保安(an)全制(zhi)度的(de)完善，使各種安(an)全隱(yin)患(huan)能(neng)夠(gou)得到(dao)及時(shi)排除與遏制(zhi)，進而(er)促(cu)進員工之間的(de)和(he)(he)(he)睦相處和(he)(he)(he)企業(ye)的(de)和(he)(he)(he)諧發展(zhan)。

將安(an)全行為標準(zhun)轉化(hua)為安(an)全文化(hua)，可以(yi)形成一種無形的(de)力量。它是企業預防(fang)事故發生的(de)最佳(jia)措施，也是員工終生受益的(de)理想手(shou)段(duan)。